Hart aan het werk

Ik heb zelf overspannenheid voorkomen door ontslag te nemen zonder dat ik wat anders te hebben. Dat is een extreme manier en ik help anderen graag het rustiger aan te bereiken.

Mijn vorige werk was adviseur in de zorg. Ik ervoer het beleid en projecten als 'hoog over' en wilde de mensen die het werk uitvoeren begeleiden om het goede goed te doen. Toen heb ik me omgeschoold tot coach, zowel voor individuen als voor teams.

Coaching kan heel rationeel zijn. De coachee doet mooie inzichten op, maar schiet in de praktijk weer in het oude patroon. Dat is natuurlijk onbevredigend. Dus ik zocht naar een manier waarmee de coachee zichzelf kan coachen ín het lastige moment. Dat heb ik in de hartcoherentie-coaching gevonden, mijn specialisatie.

Wij mensen zijn meer dan een wandelend hoofd. De kwaliteiten van het hart mogen nodig aangeboord worden. Dan zijn mensen in contact met zichzelf én de ander, met hun wensen en grenzen. Daar draag ik graag mijn steentje aan bij.

Ik streef ernaar de verandering te zijn die ik wil zien. Mijn optimisme, vertrouwen in mensen, liefde voor ontwikkeling, open blik en vriendelijkheid komen tot uiting in mijn werkhouding. Ik probeer steeds de moed te vinden om uit patronen te stappen die niet dienend zijn. Mijn professionele en persoonlijke ontwikkeling gaan hand in hand. In mijn werk is mijn intentie om lichtvoetig met serieuze zaken bezig te zijn.

Ik werk met gelicentieerde programma's.
Je krijgt een werkboek en de Inner Balance Trainer (facultatief).

Ik zou voor mij kiezen als je het fijn vindt om te werken met iemand:
- bij wie je je jezelf kunt zijn
- die 'practices what she preacht'
- die heel flexibel is én jouw doel voor ogen houdt
- die kort en krachtig kennis overdraagt én zorgt dat je concreet dingen anders gaat doen
- die zichtbaar liefde heeft voor haar vak (en voor jou)

Ik ben trots op het resultaat van een coachee die binnen 5 keer de switch maakte van onzeker en gestrest naar zelfverzekerd en genietend van het leven. Er was een overduidelijk verschil tussen voor en na de coaching. En zij ervaarde het als een blijvend resultaat.

In het werken met teams ben ik trots op een team dat uit de overlevingsstand kwam zónder dat het werk rustiger was geworden, in tegendeel. Wat droeg daar aan bij? Leiding nemen door de coördinator, van ieder voor zich naar samen en bijstellen van verwachtingen.

Kennismaking van maximaal een half uur online is gratis.
Ik maak een offerte op maat.
De coaching wordt vergoed voor medewerkers van hogescholen en de gemeente Amsterdam. Die hebben een werkgeversverzekering en daar past het binnen het preventieve beleid.

Ik werk sinds 2005 als coach.