Wat kun je vertellen over je werkwijze?
Belangrijk om te weten voordat je dit traject in gaat, is het besef dat ik je een spiegel ga voorhouden. Reflectie is hierbij een belangrijk onderdeel. Ik verwacht ook dat je zelf actief met de handvatten aan de slag gaat en dat gaandeweg de resultaten zichtbaar zijn voor jou en voor de mensen om je heen.
Het gaat om jou.
Het is dan ook geen standaardprogramma wat we doorlopen. De DISC analyse is een van de opties die ik kan inzetten.
We gaan 4 maanden aan de slag op basis van jouw doelen. Met als uitgangspunten welke sterke punten je hebt én de situaties waar je tegenaan bent gelopen en merkt dat het anders moet om je doelen te behalen.
Ik stuur je hier eerst ter voorbereiding ook enkele vragen toe, zodat we gerichter aan de intake kunnen beginnen.
Tussen de contactmomenten door ben ik voor noodgevallen per whatsapp of mail bereikbaar en zal ik binnen 3 werkdagen reageren op jouw vragen.
Veiligheid, vertrouwen, groei en plezier staan bij mij voorop in onze gesprekken.
Het gaat om jou.
Het is dan ook geen standaardprogramma wat we doorlopen. De DISC analyse is een van de opties die ik kan inzetten.
We gaan 4 maanden aan de slag op basis van jouw doelen. Met als uitgangspunten welke sterke punten je hebt én de situaties waar je tegenaan bent gelopen en merkt dat het anders moet om je doelen te behalen.
Ik stuur je hier eerst ter voorbereiding ook enkele vragen toe, zodat we gerichter aan de intake kunnen beginnen.
Tussen de contactmomenten door ben ik voor noodgevallen per whatsapp of mail bereikbaar en zal ik binnen 3 werkdagen reageren op jouw vragen.
Veiligheid, vertrouwen, groei en plezier staan bij mij voorop in onze gesprekken.
Waarom ben je begonnen met dit type werk?
Ik was in 2017 bijna 10 jaar leidinggevende met Europese verantwoordelijkheid inclusief het opzetten van nieuwe teams en processen. Eerst als customer service manager, daarna als credit risk manager. Vanuit deze rol mocht ik trainingen door heel Europa geven rondom risico optimalisatie & economisch denken.
Aangezien ik in de maakindustrie werkte, was ik bekend met alle onderdelen en processen van een productiebedrijf en kon ik dus ook teams en andere leidinggevenden in verschillende lagen van de organisatie ondersteunen. Hier kreeg ik veel energie van. Ondertussen was ik een team aan het opzetten in India.
In 2019 stond alles en bedacht ik me dat het tijd was voor verandering. Ik kreeg veel energie van het geven van trainingen en begeleiden van collega’s in hun ontwikkeling.
Zo ontstond het idee om voor mezelf te starten.
Sindsdien geef ik leiderschapstrainingen en bied ik mentortrajecten aan voor (toekomstig) leidinggevenden op alle niveaus in de maakindustrie.
Aangezien ik in de maakindustrie werkte, was ik bekend met alle onderdelen en processen van een productiebedrijf en kon ik dus ook teams en andere leidinggevenden in verschillende lagen van de organisatie ondersteunen. Hier kreeg ik veel energie van. Ondertussen was ik een team aan het opzetten in India.
In 2019 stond alles en bedacht ik me dat het tijd was voor verandering. Ik kreeg veel energie van het geven van trainingen en begeleiden van collega’s in hun ontwikkeling.
Zo ontstond het idee om voor mezelf te starten.
Sindsdien geef ik leiderschapstrainingen en bied ik mentortrajecten aan voor (toekomstig) leidinggevenden op alle niveaus in de maakindustrie.
Hoeveel ervaring heb je in deze branche?
Meer dan 15 jaar, eerst meer dan 10 jaar zelf als leidinggevende en nu bijna 5 jaar als zelfstandige.
Ik werk ook voor klanten als Schouten & Nelissen (SUAS), Ranger Human Capital, Technische Universiteit Eindhoven, Panasonic, Schoneveld Breeding, YER, Pragmatics, Shimano.
Ik werk ook voor klanten als Schouten & Nelissen (SUAS), Ranger Human Capital, Technische Universiteit Eindhoven, Panasonic, Schoneveld Breeding, YER, Pragmatics, Shimano.
Waarom zouden klanten voor jou moeten kiezen?
Ik kom uit de praktijk, weet wat er speelt en wat de uitdagingen zijn. Ik houd je een spiegel voor, wat belangrijk is als je echt stappen wilt maken. Je krijgt tussendoor opdrachten om meteen zelf aan de slag te gaan.
Het is meer dan theorie alleen, zodat je ook daadwerkelijk handvaten krijgt.
Ik ben niet de standaard coach, ik ben een mentor en begeleid je door de uitdagingen heen. Ik kan de diepte in als jij blokkeert en belemmeringen hebt.
Reflecteren wordt een vast item en na het traject laat ik je niet helemaal los, je ontvangt mijn Decisions Journal t.w.v. €39,95 er gratis bij om te borgen wat we hebben besproken en meer te leren over besluitvorming als leidinggevende
Het is meer dan theorie alleen, zodat je ook daadwerkelijk handvaten krijgt.
Ik ben niet de standaard coach, ik ben een mentor en begeleid je door de uitdagingen heen. Ik kan de diepte in als jij blokkeert en belemmeringen hebt.
Reflecteren wordt een vast item en na het traject laat ik je niet helemaal los, je ontvangt mijn Decisions Journal t.w.v. €39,95 er gratis bij om te borgen wat we hebben besproken en meer te leren over besluitvorming als leidinggevende
8,2
7,8
